1. 서언
이번 호에서는 지난 호에 이어 재무회계, 구매 등의 직무와 관련된 국가직무능력표준의 직무능력수준, 능력단위명, 세부내용, 필요역량을 정리하였습니다. 기업의 실무자들이 자사의 업무분장 정리, 핵심직무 선정을 통한 성과관리 추진, 직무가치를 기반으로 한 직무급 임금체계로 전환, 인재채용 시 해당 채용대상자가 수행해야 할 직무에 대한 설명서(소개서) 등을 작성하는 데 활용할 수 있도록 키워드 위주로 정리를 해보고자 합니다.
2. 국가직무능력표준(NCS) 공통 부문
1) 재무 - 예산
조직이 목표로 하는 경영성과를 효과적으로 달성하기 위한 미래의 경영활동을 계량화하는 것으로, 일정기간 예상되는 수익과 비용을 편성하고 집행하며 통제
| 수준 | 능력단위명 | 세부내용 | 필요역량 |
|---|---|---|---|
| 6 | 예산위험관리 | 1. 위험분석 : 내외부환경변수 파악, 예산변경 전제사항 도출, 손익변동 추정 2. 대안수립 : 선택가능 대안도출, 최적의 대안 선정, 추가로 필요한 지원사항 수집 3. 모니터링 : 환경변화 발생여부 상시 점검, 사전예방조치, 대안별 수정예산 운영 | 수리, 문제해결, 자원관리, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
| 5 | 연간 종합예산 수립 | 1. 사업단위별 예산수립 지원 : 세부 예산수립 기준 도출, 담당자 교육, 문의사항 대응 2. 사업단위별 예산안 검토 : 예산 적정성 분석을 위해 과거 예산운영실적 비교분석 3. 사업단위별 예산안 조정 : 조정 전 종합예산 작성, 조직의 사업목표와 차이 분석, 조정 4. 종합예산안 조정 : 확정된 사업단위별 예산안 수집, 작성, 예산조정사항 도출, 반영, 확정 5. 최종예산 확정 : 확정예산안 보고서 작성, 지시사항 적용, 최종예산 확정 | 의사소통, 수리, 자원관리, 대인관계, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
| 4 | 예산편성지침 수립 | 1. 과거 실적 분석 : 실적분석용 계정명세서 수집, 계획대비 실적금액을 예산항목별 분석 2. 기준지표 확정 : 대외변화 대응 관련 자료 수집, 대내외 환경분석, 차년도 기준지표 수립 3. 예산편성지침 작성 : 현업부서와 수정사항 협의, 기준지표·일정·양식·작성요령을 확정, 예산편성지침 작성, 현업담당자 교육 | 의사소통, 수리, 자원관리, 대인관계, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
| 4 | 부문예산수립 | 1. 판매부문 예산 수립 : 시장환경 분석, 영업전략 수립, 차년도 판매예산 수립 2. 생산부문 예산 수립 : 판매부문 예산을 근거로 생산계획 수립, 조달예산, 제조직접비 예산 수립 3. 간접부문 예산 수립 : 예산편성전략 수립, 간접부문 예산항목 배분, 수립 | 의사소통, 수리, 자원관리, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
| 4 | 예산실적관리 | 1. 계획대비 실적 차이분석 : 실적차이 파악, 주요원인 도출, 발생원인 규명 2. 사후 대응방안 수립 : 대응방안 도출, 사업단위/전사적 대응방안 수립 3. 예산조정 : 실현가능한 예산별 조정안 도출, 실행가능성 검토를 통해 최종 조정예산 확정, 각 사업단위별 변경예산 설명 | 의사소통, 수리, 문제해결, 자원관리, 정보, 조직이해 |
| 3 | 추정재무제표 작성 | 1. 추정포괄손익계산서 작성 : 수익 & 비용항목 금액 산출, 분류, 작성 2. 추정재무상태표 작성 : 확정 연간종합예산에 따라 예산기간 말 시점 자산, 부채, 자본항목 3. 추정현금흐름표 작성 4. 주요 재무비율 산출 | 의사소통, 수리, 자원관리, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
| 3 | 확정예산운영 | 1. 예산운영 지침 작성 : 확정 연간종합예산에 따라 예산관리 규정, 수정, 운영지침 작성, 운영담당자 교육 2. 예산 배정 : 예산편성단위별 분류, 전산배정, 예산편성단위별 공지 3. 예산 운영 : 예산프로그램에 반영(전용, 차월, 잉여예산 이월) | 의사소통, 수리, 자원관리, 대인관계, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
2) 재무 - 자금
예산계획에 따라 기업의 영업, 투자, 재무 활동을 수행할 수 있도록 필요 자금의 계획 수립, 조달, 운용을 하고 발생 가능한 위험 관리 및 성과를 평가
| 수준 | 능력단위명 | 세부내용 | 필요역량 |
|---|---|---|---|
| 6 | 자금계획수립 | 1. 영업활동 자금계획 : 사업계획 분류, 현금흐름 추정, 자금계획 적정성 평가, 자금계획 수립 2. 투자활동 자금계획 : 사업계획 분류, 현금흐름 추정, 자금계획 적정성 평가, 자금계획 수립 3. 재무활동 자금계획 : 적정 자금규모 산출, 재무활동 자금계획 수립, 사업계획 변경여부 협의, 자금계획 통합 후 자금계획서 작성 | 의사소통, 수리, 자원관리, 대인관계, 정보, 기술, 조직이해 |
| 6 | 성과분석 | 1. 실적분석 : 실적분석 기준수립, 분석, 차이발생 원인 분석 2. 평가보고 : 차이원인별 대응방안 도출, 자금운용 평가보고서 작성, 결과 보고 3. 차기계획 반영 : 보고된 대응방안 반영여부 판단, 반영, 관련부서에 교육 | 의사소통, 수리, 자원관리, 대인관계, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
| 5 | 자금조달 | 1. 자금조달 준비 : 자금시장 환경 분석, 조달조건 타당성 분석, 조달방안 수립 2. 자금조달 비용 산정 : 자금원천별 조달비용 산출, 조달비용 적정성 평가, 조달비용 최소화 3. 자금조달방법 결정 : 자금유형별 조달방법 분류, 우선순위 결정, 최적의 조달방법 결정 4. 자금조달 : 이익잉여금, 자산매각, 대주주, 국내외 금융시장, 정책자금 등을 통해 조달 | 의사소통, 수리, 자원관리, 대인관계, 정보, 기술, 조직이해 |
| 5 | 재무위험관리 | 1. 위험대상 식별 : 재무위험 종류 파악, 종류별 위험 노출정도 분석, 통제가능여부 판단 2. 위험대상 대응 : 통제가능 위험요소 관리우선순위 도출, 위험관리비용 산출, 위험관리방법 결정, 위험통제 계획 수립 3. 결과 검토 : 위험관리 실행 적정성 평가, 위험관리계획 보완, 위험 관리방법 개선 | 의사소통, 수리, 문제해결, 자원관리, 대인관계, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
| 4 | 자금운용 | 1. 가용자금 파악 : 자금운용 실행여부 재검토, 기간별 소요자금 산출, 여유자금 파악 2. 자금운용방안 수립 : 장ㆍ단기 자금운용기준 수립, 자금운용계획 수립, 자금운영 일정표 작성 3. 자금집행 : 운용일정표에 따른 지불방법 결정, 자금집행, 결과 확인, 발생된 문제점 해결 | 의사소통, 수리, 자원관리, 대인관계, 정보, 기술, 조직이해 |
| 3 | 자금정보제공 | 1. 공시 : 공시규정 변경사항 파악, 필요 정보 해당부서 요청, 취합, 공시서류 작성, 공시, 정정 2. 재무정보 산출 : 재무정보 항목 파악, 항목별 재무자료 추출, 항목별 재무정보 산출 3. 투자정보 지원 : 투자자의 요구 정보 파악, 투자 관련정보(추가) 제공 | 의사소통, 수리, 문제해결, 자원관리, 대인관계, 정보, 조직이해, 직업윤리 |
3) 회계 - 회계ㆍ감사
기업 및 조직 내ㆍ외부에 있는 의사결정자들이 효율적인 의사결정을 할 수 있도록 유용한 정보를 제공하며, 제공된 회계정보의 적정성을 파악
| 수준 | 능력단위명 | 세부내용 | 필요역량 |
|---|---|---|---|
| 6 | 사업결합회계 | 1. 연결재무정보 수집 : 피투자회사 연결대상회사 분류, 필요한 재무정보 수집, 해외 연결대상회사 수취 외화표시 재무정보 환산 2. 연결정산표 작성 : 종속 & 지배회사의 회계정책 일치, 투자ㆍ자본상계 회계처리, 내부거래 제거 회계처리, 연결조정분개, 정산표 작성 3. 연결재무제표 작성 : 재무상태표, 손익계산서, 자본변동표, 현금흐름표, 주석사항 표시 4. 합병ㆍ분할회계 처리 : 회계적 효과 분석, 회계처리, 합병ㆍ분할재무제표 작성 | 수리, 문제해결, 자원관리, 대인관계, 정보 |